原文
飛安,永遠追求零缺點執行
復興航空公關經理 湛華生
最近親身體驗了乳酪理論。原本對護士每次都追著問ECG怎樣CXR如何感到厭煩,不過這似乎也是避免醫師漏看重要檢查的機制。
某一日晚上七點交班時候,某case,我忘記主訴,似乎是血糖高,susp. DKA,準備上病房住院。由於想要更改為健保床的樣子,又留了下來。不久,病人發燒,於是我開了B/C X II,電腦看看data:沒有UTI,肚子按一按還好,轉發燒並且交班:目前找不到infection source。不久,小蔡醫師拿著CXR跑出來:立仁~你看過這個片子嗎? 右側lung幾乎都白掉了…
前幾天,某病人胸悶喘半夜三點來急診。早上七點交班"這個CHF,CXR pulmonary congestion,待入院"。不久,曾經是護士的家屬來跟我抱怨某一件事情,然後問說,現在等不到病房,他父親也覺得有改善,是不是可以出院?我看看電腦上的抽血data-正常,看看CXR-的確是pulmonary congestion。cardiac echo也有兩年多沒有做了,於是排個心超。中午,有病床了,讓他住院去。下午,接到電話通知:STEMI轉CCU做cath!於是打開電腦調出ECG重新看…的確是anterior wall STEMI!
這兩個case,如果我都有重新看過CXR and ECG,雖然對最後結果來說不見得有改變,但是下一次可能就不一定了。這讓我學習到一個教訓:交到手上前一班的case,最好要重新看一次。理想上是如此,可是實際上有時候病人真的太多了。或許這就是考驗急診醫師的能力-怎麼區分出哪些是critical的case需要仔細review and re-evaluation-的時候了吧!
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